2023年7月12日上午，市統(tǒng)發(fā)公司組織召開2023年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢，部署下半年工作。會議由集團公司黨委書記、總經(jīng)理陳忠主持，領導班子成員、各部室及子公司負責人參加。
會議聽取了財務部通報公司上半年主要財務指標完成情況，投資部及各子公司匯報上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進展、完成情況及下半年工作思路、具體舉措。集團分管領導分別對分管口各單位上半年經(jīng)營情況及下半年工作計劃進行點評。
會議要求，一是要緊盯全年經(jīng)營目標任務缺口，聚焦重點任務，細化下半年工作措施，按月分解目標，層層傳導壓力，層層落實責任，全力以赴努力完成全年經(jīng)營目標。二是要完善工作機制，建立重點工作領導掛帥督辦制度，切實加強督查督辦，定期通報進展；建立與績效嚴格掛鉤考核機制，完成全年目標任務重獎，未完成的扣罰。三是要挖潛增量，補齊指標缺口。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務存量基礎上，全力挖潛擴大增量。加快推進現(xiàn)有余量安置房源市場化銷售工作并積極爭取新的銷售房源；在把握風險的前提下，積極穩(wěn)妥推進農(nóng)產(chǎn)品大宗貿(mào)易、國際貿(mào)易；爭取通過并購等方式獲取施工專業(yè)資質(zhì)，積極承攬施工業(yè)務，不斷改善公司的盈利狀況和現(xiàn)金流；四是要降本增效，提升現(xiàn)金流。加大應收賬款回收力度，及時做好資金回籠；切實加強成本管控，做到精打細算，壓減三公經(jīng)費等非生產(chǎn)性經(jīng)營支出，努力降本增效；向管理和科技要效益，不斷提高東山基地冬季火龍果的品質(zhì)和產(chǎn)量；加快推進公司信用評級工作，不斷降低融資成本。五是要加大存量資產(chǎn)盤活力度，加快推進云龍房地產(chǎn)項目開發(fā)和物流產(chǎn)業(yè)園項目落地，做好代管房源的運營管理及市場化處置工作。六是加快重點項目建設，努力協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的困難和問題，爭取人文生態(tài)紀念園、熱帶花卉交易拍賣市場二期等項目盡早開工。七是要以釘釘子精神和一抓到底的韌勁，依法依規(guī)加快解決演豐示范鎮(zhèn)歷史遺留問題。